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能源环保

来源:m6米乐在线入口    发布时间:2025-03-26 08:21:02

  当泡沫退却,被血淋淋的数据和裁员潮唤醒的企业才开始意识到:真正能帮我们扛过寒冬、穿越周期的,正是那些最踏实又最不“性感”的基本功。 栏目|趋势洞察作者

  那些仍沉溺于过去红利的“投机者”,只能伴随补贴退出一同淡去;依赖低价抢单的“搅局者”,终会在层层质控下现出原形;没有技术升级意愿的“僵化者”,也会被行业快速迭代的浪潮淹没

  政策红利断奶是一个风向标,意味着环保行业已经走过了“前置性投入”那一阶段,也走过了政策不断加码的激情岁月。“政策搭台”的阶段已结束,接下来进入企业“自主造血”的阶段

  “环保基建潮退去,对于一部分非公有制企业而言,需要做出的最大改变是,从面对政府用户转向面对工业客户,这样才可以找到“专”的方向,发挥“专”的优势。”栏目|趋势洞察作者|青山研究院视觉|山上小青“存量生存”是环保行业下半场的大背景,所有企业的命途都在这个大背景下展开

  下一个十年,路在何方,我们又将如何抵达?慢慢的变成了环保行业无法回避的话题,但很显然,这不是一个容易回答的问题。因为每条赛道的企业所处的境遇不完全一样,处在不同生态位的企业活法也存在比较大差异,大家都在摸索属于自身个人的答案

  对中国新能源汽车行业来说,2024年是一个很特殊的年份。从这一年开始,新能源汽车渗透率首次突破50%,持续数年的油电之争正式终结;也正是从这一年开始,中国新能源车型迎来了首批动力电池“脱保”,锂电池退役数量大幅增长

  未来5年对很多环保企业来说是一次残酷的“淘汰赛”活下来的企业才有机会参与下一轮竞赛。最终,能够在存量市场中站稳脚跟的,要么是在规模、资金和资源上独步天下的国企,要么是在技术、专业和服务上真正出类拔萃的民企

  如果说市政环保是一场棋局,考验的是谋篇布局的能力;工业环保则是一场极限拉力赛,比拼的是耐力、技术与长期生存力。“从 ToG 到 ToB ”并不是简单地换客户,而是一次彻底的商业模式和组织能力变革

  2025年2月23日德国大选前夕,极右翼选择党(AfD)总理候选人爱丽丝魏德尔主张重启核电厂并部分恢复燃煤电厂,甚至抛出“拆除全境风力发电机”的竞选承诺,将气候政策推向舆论风暴中心

  环保行业正在重构商业逻辑,在此转折期,加法是增强企业的优势壁垒,减法是减掉那些“华而不实”的包袱,唯有取舍得当,才能在存量竞争的重压之下开出新路。 栏目|趋势洞察

  1月20日,特朗普在宣誓就任总统后,立即签署了一封致联合国的信函,告知美国将退出《巴黎协定》。根据协定,退约将在信函提交一年后正式生效。 这是特朗普第二次担任美国总统,也是他第二次宣布美国退出《巴黎协定》

  接下来几年,跳出过去“红利时代”的舒适区,挣脱走老路的惯性,是摆在环保企业面前的紧要任务。重新审视战略,找准定位,摸索更可持续的盈利模式,才有希望在意争激烈的市场中稳住阵脚,迎接行业的全新时代

  1月16日晚间,拟以现金方式通过股权受让或增资的方式获得宁波晶鑫电子材料有限公司的控制权,后者主要生产光伏银粉产品,而宁波富达目前的主营业务涵盖商业地产、水泥建材、家电、制水、垃圾发电以及燃料油加工与销售等多个领域

  2025年的环保行业已经告别了上一轮粗放式增长,企业在新格局下的突围需要新策略,需要深刻理解新的市场需求和行业运行逻辑。 栏目|趋势洞察作者|青山研究院视觉|山上小青 在过去的二十年里,环保行业大致经历了政策红利、资本狂潮和技术革新等阶段

  黄奇帆在《结构性改革》中指出,供给侧结构性改革旨在解决经济运行中的结构性问题,改变经济运行的内在机制。这在某种程度上预示着,当市场环境发生明显的变化时,那些未能及时作出调整、仍依赖旧有模式的企业,将面临更加大的挑战。正如他所强调的,深化改革和创新是企业应对外部变化、实现可持续发展的关键

  环保是一场“治标”与“治本”的双重考验,而低价竞争则是最大的绊脚石,如果这块绊脚石不能尽早去除,那么再多的环保投入,也只会是无用功。 栏目|行业分析&

  12月19日,中国石化发布了《中国能源展望2060(2025年版)》发布,这是中国石化连续第三年发布能源中长期展望成果。文件从宏观经济发展形势、总体展望了煤炭、石油、天然气、非化石能源和储能与CCUS以及终端用能几个方面,全面对不同能源形势的发展脉络进行了梳理

  从“达标”迈向“增效”,环保行业正在经历从单纯的排放合规向效率优化和价值创造的全面跃迁。这一变化不仅驱动环保企业转型以满足更复杂的客户的真实需求,也在重塑行业对核心竞争力的定义

  从“加环保”到“去环保”,一部分企业兜兜转转还是回到了自身优势方向,这种回归既有聚焦,也有对于概念的祛魅,这是企业在商业上的成熟。 栏目|趋势洞察&n

  今年以来,随着一系列完善绿证制度有关政策的出台,绿证核发数量增长迅速,绿证交易市场活跃度明显提升。 2024年6月26日,国家能源局综合司发布《关于启用国家绿证核发交易系统的公告》,其中表示,为切实提升绿证核发效率,推动绿证核发全覆盖,定于2024年6月30日正式启用国家绿证核发交易系统

  行业发展是一场没有终点的长跑,最重要的并不是谁跑得快,而是谁能跑得久。对于环保产业,能继续留在赛道上的选手必将慢慢的变少。未来十年,如何在激烈的行业淘汰中“剩”在最后,成为每一家环保企业一定应对的重大课题

  接受《青山产业评论》访谈的一位广东上市水务公司创始人谈到,环保行业似乎正经历一场“失重感”。过去,依靠政策驱动和市场红利,企业得以在“项目多、资金足”的环境中迅速扩张

  化纤油剂能吸收空气中的水分,避免纤维摩擦产生静电积聚,具有顺滑性,能够使纤维不因摩擦而受损,能够使纤维集束,提高抱合性。 环保化纤油剂,是保留传统化纤油剂功能的同时,具有环境友好特点的新型产品。现

  2024年,环保行业发生并购案例超过50起,交易金额总额约400亿元人民币。从数量与金额来看,尽管并未形成全面的并购热潮,但这些案例依然展现出行业整合的重要趋势。 栏目|趋势洞察&n

  环保企业唯有在客户关系、运营模式、人才结构及创新驱动方面做全方位的转型升级,才能在激烈的市场之间的竞争中脱颖而出,赢得长期的市场地位。运营时代的到来,无疑为环保行业带来了新的机遇,也赋予了企业更为长远的使命

  本文为《青山产业评论》2024年度特刊第七篇。在此前的六篇文章中,我们聚焦了回归经营、三次淘汰潮、去土建化、精耕时代、现金流危机及价格战等行业热点与关键议题。本文将结合青山研究院今年以来的调研,将主题锁定在行业的转型启示

  本文为《青山产业评论》2024年度特刊第6篇。在此前的5篇特刊中,我们聚焦剖析了回归经营、三次淘汰潮、去土建化、精耕时代、现金流危机等行业热点与关键议题。 和之前的5篇深度稿件不一样,本篇特刊内容我们在访谈的基础上,采用第一人称视角自述的方式,以期更直观的呈现本次主题的核心内容

  原本试图用“碳排放”绳索,来束缚中国的发展步伐,却不料被迅速弯道超车,如今还得掏出巨款,助力我国新能源产业再上台阶 文/

  《港湾商业观察》施子夫 10月25日,成都锐思环保技术股份有限公司(以下简称,锐思环保)披露第二轮审核问询函的回复。公开信息数据显示,2023年9月27日,锐思环保的北交所IPO获受理,保荐人为国信证券

  行业当前正处在红利消失、概念过期、泡沫破灭的转折点,整个环保产业链将进入一段“分化、淘汰、重置、回归”的休整期,而现金流是支撑企业完成这些动作的生命线。 栏目|趋势洞察&nb

  事实上,管理能力一直是环保企业的稀缺资源,它的缺失慢慢的变成了许多企业未来的发展道路上的致命短板。接受青山产业评论访谈的一位水处理上市企业创始人坦言,“管理能力是环保行业的普遍短板,这样的一个问题在我们去年上市之后,暴露的尤其明显

  11月5日,美国第60届总统选举正式投票,在经历“反转再反转”后,特朗普拿下几大关键摇摆州,最终赢得277张选举人票票获胜,标志着前总统特朗普的2.0执政时代正式开启。特朗普的执政风格,与拜登迥然不同

  这是一份基于中国环保上市公司2024年第三季度财务报表的行业分析。在过去的半月时间里,青山研究院对149家环保(或主营为环保)企业的年报做了深度分析,同时我们还对部分企业家和高管人群做了深度的访谈。 栏

  过去十几年,中国的环保行业在以土建为核心的传统工程建设项目的推动下看似一片繁荣。从污水处理厂、垃圾焚烧厂的建设到土壤修复工程,大量环保企业们靠着规模化扩张赚得钵满盆盈。大项目接连落地,企业看上去如同搭乘了复兴号的高铁,在一次次的推背感中,潜意识里默认了这是一场无限游戏

  近日,中科环保与华为技术有限公司(以下简称“华为”)签署了全面合作框架协议,双方旨在通过“AI +环保”的创新模式,助力垃圾焚烧发电厂的智能化升级。

  就行业的发展和进步而言,优胜劣汰是必然要经历的过程。每一轮淘汰潮都将推动环保行业的技术进步和市场升级,同时促进客户服务能力和技术能力的提升。 栏目|趋势洞察作者|青山研究院&

  十年来,环保行业经历了从热潮到深耕的转变。这片曾经炙手可热的领域,如同一场绚烂的烟火,虽已告别表面上的辉煌,但仍在逐步回归理性与价值创造。那些曾被视为“行业黑马”的企业,有的调整战略,有的坚守前行,在这场洗礼中重新寻找属于自身个人的位置

  正所谓“没有一个冬天不可逾越”,多重利好因素表明,光伏行业已现复苏迹象。 文 / NE-SALON新能荟小编团 中央、国务院总理李强10月22日至24日在宁夏、内蒙古调研

  在行业变革的潮起潮落中,究竟企业的哪些选择和坚守能够秉轴持钧?在一个细分赛道的角逐中,企业该怎么样规划和布局?面对愈演愈烈的同质化竞争,又该怎么样应对? 栏目|案例解读作者|青

  路透社消息,据知情的人偷偷表示,BP(英国石油公司)已经放弃了到2030年削减油气产量的目标,CEO穆雷奥金克罗斯(Murray Auchincloss)缩减了公司的能源转型战略,以重新赢得投资者的信任